佐藤がコンサルティングをさせて頂くのは、
この「カスタマイズ型コンサルティング」と、「個別コンサルティング」の2種類です。
※「電話によるコンサル」は現在ご紹介のみの受付となっています。
この両者の違いは、費やす時間と、それに伴う費用です。
◆コンサルタントに来社してもらうのをご希望されていて、
◆同業者へのコンサルティングを制限したい意図もあり、
◆同席させる関係者の数も、場合によっては多く、
◆プロジェクト型の営業改善などを期待している
など、基本的には大企業さんや、上場前ベンチャー企業さん、官公庁さんなどが、こちらのカスタマイズ型コンサルティングへお申込いただくことが多いようです。
なお、小規模・短期間プロジェクトなどでお問合せ頂くこともありますので、
場所・内容・頻度・役務・費用など、 すべて相談の上で進めていきます。
「適者だけが生存することを許される」
これは、ビジネス界の厳しい現実です。
今から10年前と比べて、御社の業界には、どんな変化があったでしょうか?
きっと、顧客や、売り方、商品そのもの、大なり小なりの変化があったことと思います。
そうなのです。
法律・規制、供給過剰、異業種との競争、業界不信、技術・・・むしろ変化していない業界を見つけるのは難しい。
しかも、変化のスピードは遅くなってはくれません。
だからこそ、明日も、来月も、来年も、ずっと同じ方法をやり続けるのは危険なのです。
それは誰もがわかります。
しかし、新しい冒険に出かけるのも、安全である保証はどこにもない。
だからこそ、優れたリーダーである人ほど、目先ではなく、将来のための理にかなった方針を探すのです。
今では、過去には必要さえなかった、病院や教育機関、公益法人までもが、マーケティングを意識しはじめて、
問合せを下さってきています。
ひとまず、目の前の課題について、
予算増加を避けつつ、スピーディに改善し、結果を出しましょう。
その実績によって、より大きなチャレンジへと挑む。
このコンサルティングは、それを実現することに集中します。
▼コンサルティングに際しては、まずは目論見書の作成から。
すでに課題をお持ちであれば、それを徹底的にヒアリングさせて頂き、目論見書の作成(無料)からスタートします。
●ルート営業、飛び込み営業の効率を上げる方法を知りたい。
●今、使っている販促ツールを改善したい。
●効果の出る広告の出し方を知りたい。
●次の新商品を一気にプロモーションする効果的な方法を知りたい
●社内で改革プロジェクトを立ち上げるのだが、その助言を求めたい。
●市場リサーチをしたデータから、何を読み取るか、手伝って欲しい。
●一気に、業界シェアを獲得したい。
様々なご要望をいただいています。
すべて実現可能ですとは、保証はいたしませんが、場合によっては、あらゆる人脈を駆使していきます。
また広告代理店や、マスコミ関係者をご紹介させていただきながら、解決への道筋をご提案することもあります。
▼コンサルティング内容
場所・内容・頻度・役務・費用など、 すべて相談の上で進めていきます。
また、クライアント企業さんとの協業へと発展することも多く、その場合には、費用がかからないこともあります。
まずはお問合せ下さい。
▼一通のメールから
世界的にビジネスを展開している巨大企業があります。
その担当者さんが上司の方に、
「いっかい、このコンサルタントと会ってみても、良いですか?」
その会話がきっかけとなり、大きなマーケティングへの取り組みが成功したことがあります。
もちろん、すべての問合せが、全部、コンサルティングをお申込いただけるとも到底考えていませんし、
会ってみただけで終わりというケースもあります。
でもまず、一通のメール、一本の電話から、お問合せしてみて下さい。
ただ残念ながら、初回の打合せ日程については、御社都合にすべて合わせることが難しいので、調整させてください。
株式会社マーケティングトルネード
代表取締役 佐藤昌弘
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